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　　一個企業的承重運營發展有很多的前提，但是俗話說的好，沒有錢玩萬萬不能的，一個貼金箔企業的正常運轉和資金的正常流轉有著莫大的關系，但是運轉的過程不能盲目的追求多元，貼金箔企業需要遵循許多的原則。

　　所謂資本運營，是指通過投融資、資產重組和產權交易等手段，對貼金箔企業全部資產實行優化配置和有效利用，以實現資本價值和盈利最大化。投資、融資、并購和上市是構成資本運營的四大基本任務。對于貼金箔企業來說，資本運營必須服從或服務于生產經營。生產經營是資本運營的前提和基礎，離開看了生產經營，資本運勢勢必成為無源之水，無本之木。

　　資本運營的前提條件

　　資本運營只解決如何擴大企業規模的問題，而貼金箔產品經營才是根本目的。企業之所以能夠進行資本運營，前提是貼金箔企業具備經濟實力與品牌優勢，企業已形成的核心能力是資本運營的基礎，有了實力才能進行并購，并購后才能繼續擴大產品經營;而品牌則是一個企業能偶成功地進行生產經營的重要標志。而且品牌作為一種無形資產，在資本運營中，它既可作為一種資本折價入股，又可以增強企業的社會形象和社會地位。

　　資本運營過程中應遵循相應的原則

　　資本運營的目的就是擴大規模的同時，獲得豐厚的回報。資本運營的過程中不能盲目追求多元化經營、貪多求快，貼金箔企業必須兼顧眼前利益和長遠利益，特別是承債式的整體兼并擴張。貼金箔企業進行資本運營，必須按照公司法的要求規范運行，明確并保證決策、執行、監督三者之間形成各自獨立、權責明確、互相制約的關系。只有生產、營銷、技術開發、財務控制、融資等功能齊備，才能與資本運營的功能協調，形成整體優勢。