金梓箔業有限公司坐落于廣東佛山武術之鄉——“黃飛鴻”，公司創建于2006年，是一家以金箔為主導，生產、銷售、施工為一體的金箔公司。經過多年潛心經營，2010年在江蘇蘇州成立分公司， 2013年在成都新繁成立一家分公司。產品覆蓋國內三十多個省市，自治區，遠銷歐美，東南亞以及中東等國家和地區。
公司主營：純金箔、臺灣金銀箔、銅箔、鋁箔、進口金銀粉、水油性貼金膠水、特亮描金銀箔漆等材料。并承接星級酒店KTV、別墅、寺廟、佛像、工藝品等貼金箔、金箔彩繪工程業務。
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金箔工程企業如何應對競爭激烈的市場在激烈的市場競爭中，很多的金箔工程企業開始實施戰略管理計劃。一個企業要有步驟的踏實向前發展，一個詳細明確的發展戰略是必不可少的。但是從另一方面來說，能將戰略計劃徹底之行又是一大難處，將企業的戰略有效實施還需注意多方的因素。戰略實施之難金箔工程企業戰略難以實施究其原因，一是計劃不如變化快，真的按戰略規劃去做可能會帶來風險。二是新戰略往往與老板的成功經驗不完全一致，原有路徑的依賴又令人感到不執行戰略日 -
金箔工程企業轉型升級重點： 產品和品牌面對社會經濟發展的需要，低碳經濟已經成為各大企業可持續發展的重要保證。面對市場如此環境，金箔工程企業也將隨之進行轉型升級。產品需革新目前，二線城市很多企業都停留在底層面的產品生產層面。對他們來說，產品的產量及銷量是更為重要的。為了提升這兩個方面的業績，他們會在生產效率、價格上花心思，以求達到量上的突破。他們認為，中低端產品可以快速回籠資金，且市場需求量大、銷售速度快。但是，這種模式的利潤空間很小。 -
微時代下，金箔工程企業新媒體營銷需順應時代節奏這個時代，做任何事情，都不能僅僅依靠簡單的勤奮或者熱情，重要的是要改變自己的思維方式。在一個行業經營5年而不作任何改變，這樣的企業勢必會被淘汰，在這個微時代，金箔工程企業的經營更要順應時代的節奏和需求。微時代的新媒體營銷，必然也要跟上時代的腳步，順勢而為。金箔工程企業借助新媒體營銷進行品牌策劃、品牌推廣、品牌維護等項目，已成為一股新風。運作新媒體營銷也有局限性新媒體營銷是否運作得好受制于四個因素： -
金箔工程企業攻堅品牌戰 市場和產品要嚴把關在金箔工程企業發展愈來愈成熟的今天，品牌已經成為了市場占有率強有力的保證，一個企業能否擁有自己的強勢品牌，也就成了企業發展水平高低的標志和綜合實力強弱的集中體現。在激烈的市場競爭中，金箔工程企業必須要有過硬的拳頭產品和服務質量打造屬于自身的強勢品牌。用產品引領市場，是品牌發展到一定程度時，能體現其社會價值的重要表現。但縱覽中國市場，品牌尚且變幻無常，大多中低端檔次的產品更是完全跟隨市場聚焦點在變來